亚洲通_现金网游戏-【官网平台】

3月5日至6日，2026年全省邮政人力资源管理专题培训班举办，各地市分公司人力资源部门主要负责人及相关人员参加培训。

培训聚焦干部队伍建设、人才培养赋能、薪酬分配激励、用工配置优化等人力资源管理重点工作，内容既有业务规范解读，又有思想方法创新，通过案例分析、分组教学等多种形式，让参训人员在沉浸式学习中明确合规要求，破解基层堵点，深化对人力资源管理核心逻辑的理解。同时，对人力资源管理工作优化提出要求。一是提高政治站位，强化责任担当。紧扣企业发展战略，把人力工作与业务发展深度融合，结合各地市业务特点和员工实际诉求，让激励政策真正向一线倾斜、向价值创造者倾斜，切实激发基层员工的内生动力。二是聚焦主责主业，狠抓工作落实。围绕人力资源管理核心模块细化工作举措，强化数据思维，结合各岗位能力画像精准筛选适配人才，建立分层分类培训体系，优化量化考核指标，并对各地市分公司的人力工作推进情况进行跟踪问效，确保各项人力工作任务落细落实。三是坚持专业立身，锤炼过硬本领。鼓励人力资源从业者主动钻研最新的人力管理理论工具，结合邮政行业特性深研薪酬绩效、人才发展、劳动关系等领域的专业知识，同时，要主动拥抱数字化转型，着力打造既懂业务又懂人力、既精专业又善创新的复合型人力资源管理队伍，为全省邮政人力资源工作的高质量开展筑牢专业根基。

大家纷纷表示，此次培训既补了业务短板，又拓了工作思路，回到岗位后将把所学内容转化为具体举措，为全省邮政高质量发展注入更强劲的人力资源动力。

此次培训是在省人才发展中心新址举办的第一个培训班，新址集培训教学、技能鉴定、远程教育、会议接待、食宿保障等功能于一体，安心、舒心、高效的学习环境得到了一致好评。